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笔者围绕贯彻落实“强大京煤”、“创新金泰、超越发展”战略理念，指出做强做大燃料物流业应挖掘潜在市场，加强整合经营、关联发展，发挥整体作战效应、依托京煤集团资源优势，加强产业链纵向联合，发挥协同效应、把握机遇，加强战略联盟合作，发挥联合竞争效应。
找准发展路径放大三个效应做强做大燃料物流业
【摘 要】
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笔者围绕贯彻落实“强大京煤”、“创新金泰、超越发展”战略理念，指出做强做大燃料物流业应挖掘潜在市场，加强整合经营、关联发展，发挥整体作战效应、依托京煤集团资源优势
【机 构】
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金泰燃料公司
【出 处】
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2010京煤发展论坛
【发表日期】
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2010年期
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