人才是企业发展的第一资源。在保险业快速发展的过程中,人才匮乏已经成为制约行业发展的瓶颈。保险企业能否通过做好员工的培训来提升员工的综合素质与职业技能,决定着企业综合竞争能力的强弱,直接影响着企业经营效益及长远发展。本文根据笔者在实践中的深刻体会,对保险企业培训体系建设进行探讨。文章首先论述了保险企业应将培训工作提高到战略的高度来对待,然后分析了目前保险培训中在制度、资金及操作上存在的一些问题,提出保险企业应建立内部培训体系,并对课程体系建设与教师队伍建设提出了一些建议,最后强调了培训体系建设实践中必须注意的十个问题:必须与企业战略紧密结合、做好需求分析、突出实践性、内容要丰富、授课方式要灵活性、讲效益抓关键、做好培训评估、结合员工职涯规划、打造企业文化、坚持终身培训等。