论文部分内容阅读
近年来，集团公司2004年版劳动定员标准在企业生产经营实践中发挥了重要作用，为有效组织生产、加强定编定员、合理调整用工配置和调控用工总量提供了重要技术支持。然而，随着总部战略结构的调整，油田企业的组织结构、管理模式发生了较大变化，专业队伍的施工技术、设备、手段和工艺流程等不断更新，国家在劳动关系、节能、环保、安全等方面对企业提出了更高要求。基于上述认识和考虑,总部决定对04版劳动定员标准进行全面修订。本文通过全面系统地分析当前影响油田企业劳动定员的各种因素，准确把握问题实质，提出了指导性的意见和措施，以期对今后标准制修订工作有所借鉴和帮助。