论文部分内容阅读
中国现在的服务外包基地城市已经达到了16家，如何评价、分析和提升这些基地城市的竞争力，如何根据这些基地城市的资源禀赋和竞争优势明确各个基地城市的定位，避免恶性竞争是急需解决的问题，本文首先分析了服务外包承接地的选择因素，提出了服务外包基地城市的综合竞争力分析模型，在此基础上对主要的服务外包基地城市从基础商业环境、财务成本结构、人力资源与技能等三个方面进行了比较，并对这些城市服务外包的发展给出了基本定位。