企业员工激励刍议

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人是生产力中最积极最活跃的因素.企业的发展源于全体员工的动力和支持,而员工的动力主要来自企业的激励.激励机制运用的好坏,一定程度上决定企业的兴衰.其重要性就在于:能最大限度地激发员工的主观能动性和创造性,促进企业目标和指标的实现;能吸引并留住人才,挖掘人的潜能,实现员工自身价值和企业目标的"双赢".重物质激励轻精神激励、激励方式不足、正负激励不足、用人制度僵化等是当前企业在激励方面普遍存在的问题.在把握一定原则的前提下,应采取物质与精神两种激励相结合、充分发挥企业文化的激励作用、实行情感激励、合理运用负激励、打通员工晋升通道等措施,建立并完善企业激励机制,激发活力,挖掘潜力,更好地促进企业目标和个人目标的实现.企业的发展离不开激励,激励制度的制定要立足实际,因地制宜,互相结合,综合运用,体现特色,才能使企业立于不败之地.
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