【摘 要】
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长期以来,我国电信业政企不分,垄断经营,企业成本管理意识淡薄,缺乏自主性。如今通信市场结构已经发生了彻底改变,通信企业间的市场竞争越来越激烈,价格竞争力很大程度上决定
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长期以来,我国电信业政企不分,垄断经营,企业成本管理意识淡薄,缺乏自主性。如今通信市场结构已经发生了彻底改变,通信企业间的市场竞争越来越激烈,价格竞争力很大程度上决定了电信企业的竞争力,而成本直接影响电信业务的定价,成本管理工作的效率与效果成为公司资产保值增值和股东权益最大化的重要因素之一,因此科学的成本管理势在必行。要提高通信企业成本管理水平,首先要全面了解通信业的成本结构特点,针对成本项目的不同特性制定不同的控制方案。文章系统地介绍了广西联通的成本管理特点和具体运作模式以及取得的控制成效。文章最后提出实施成本管理应注意把握的一些观念和方法问题,意在与读者共同探讨。
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