大连港集团对锦州港控制权的追逐:一直在路上

来源 :中国管理现代化研究会,中国管理案例共享中心 | 被引量 : 0次 | 上传用户:harry810
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  从2006 年开始,锦州港股份有限公司(600190)的控制权问题一直倍受关注。本案例描述了大连港集团为取得锦州港控制权展开的一系列攻势,以及锦州港在大股东东方集团控制下采取的相应防守对策。
其他文献
本案例描述了华夏为华企业为了进一步发展而推行内部创业时所面临的问题,主要讲述华夏为华副总裁李名在进行内部创业过程中给华夏为华企业所带来的一些损失;使得本该是华夏为华企业助力的港湾网络有限公司成为阻力。
以西安市某高校291名在校学生为研究对象,探讨高校教师的“辱虐管理”对学生创新行为的影响,并分析了学生自我效能感的中介作用。结果表明,高校教师的“辱虐管理”对学生创新行为的负向影响不显著,学生自我效能感的中介效应也不明显。这可能由于大学生很少与一个固定的老师长期相处,但与周围同学交往频率很高,从而对大学生的情绪及感知产生极大影响。因此,高校教师的教导方式是否与大学生的创新行为密切相关仍值得深入研究
基于知识管理的全新视角,探析中国民营企业学习型组织构建的有效途径。通过对铁骑力士集团“学习型组织”构建的描述,分析了企业构建“学习型组织”的五大基本要素,以及要素之间的逻辑关系。研究表明,在知识管理时代,企业了解构建学习型组织的条件,掌握由一般组织转化为学习型组织的有效途径,是企业人才孵化的重要策略和措施。
自Kaplan和Norton提出战略准备度的概念之后,人力资本战略准备度方面的研究也逐渐盛行起来。本文在文献综述的基础上,提炼出人力资本战略准备度评估与提升两大层面六个方面26文摘个问题,以东软集团股份有限公司为研究对象,采用文档归类和数据编码技术,运用规范的单案例研究方法,构建了评估与提升人力资本战略准备度的理论框架。经研究发现,评估流程包括确定战略工作组群、构建胜任特征图解、测算人力资本战略准
深圳发展银行与平安集团交叉持股顺利完成,深圳发展银行吸收合并平安银行,并更名为平安银行,“平深恋”修成正果。本案例以肖遂宁董事长为核心人物,分析“平深恋”交叉持股的过程,分析品牌、组织与文化、业务、技术等方面的整合,以及评估最终的效益,以揭蛊交叉持股对企业而言,是做加法,还是做减法,为企业并购等资本运营提供可以借鉴的实践经验。
处理员工的流失和如何留住优秀的员工是管理者们积极探讨的问题,尤其是在高科技企业中。本案例以全部由残疾人组成的高科技社会企业——深圳残友集团为背景,将聚焦点转向员工和组织之间的关系——组织承诺,通过三个典型人物事件再现了组织承诺的五个维度:感情承诺、理想承诺、规范承诺、经济承诺和机会承诺;以及残友的家文化。
本案例描述了中国南方航空股份有限公司(以下简称为南航)紧随SoLoMo 潮流,利用微信进行沟通和服务,实施电子商务战略的创新性探索过程。案例真实反映了南航在移动互联网时代来临,在航空公司竞争日渐加剧,服务和产品同质化的背景下,如何在发展中求新求变,以在行业中获得“立足于服务”的竞争优势。
随着中国成功举办北京奥运会、上海世博会等全球瞩目的大型项目,英语培训市场需求异常火爆,吸引着众多知名培训机构在华进行跨国经营。在激烈的市场竞争中,只有少数经营卓越的跨国企业能够生存下来,实现赢利。
十多年前,开平碉楼是一座座被遗弃在侨乡的废楼,没有经济价值,也难以得到身居海外的业主的管理和照料,对其进行旅游开发又面临着私人产权问题,碉楼日益衰败。
过程概念是现代组织管理最基本的概念之一,过程管理也是组织管理最基本的方式之一。从组织的愿景、使命、价值观,到战略目标和战略规划,都要通过过程管理来落实;所有的改进和创新也都是通过过程改进而实施的。