【摘 要】
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系统思考是学习型组织理论的核心原理，它认为组织管理中存在的问题，都是缘于人们的片面思考方式以及由此而产生的行动，因此要真正实践图书馆以人为本管理，实现理性、开放、和谐的图书馆，应积极引入系统思考的方法，开展创建图书馆学习型组织活动，并运用学习型组织的五项修炼，即，系统思考，自我超越，改善心智模式，建立共同愿景，团体学习等五项特定的工具与技术，在实践中，通过持续而深刻的个人和团体学习、交流和沟通以达
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系统思考是学习型组织理论的核心原理，它认为组织管理中存在的问题，都是缘于人们的片面思考方式以及由此而产生的行动，因此要真正实践图书馆以人为本管理，实现理性、开放、和谐的图书馆，应积极引入系统思考的方法，开展创建图书馆学习型组织活动，并运用学习型组织的五项修炼，即，系统思考，自我超越，改善心智模式，建立共同愿景，团体学习等五项特定的工具与技术，在实践中，通过持续而深刻的个人和团体学习、交流和沟通以达到：提高全员的整体素质；改善精神面貌和意识观念；加快组织的扁平化、民主开放化建设；激发全员的工作热情，活出生命的意义；真正实践图书馆“以人为本”管理。
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