绿色施工是一个系统过程，项目要达到绿色施工的各项分解目标，从投标阶段开始就要有周密的计划，设计、建设、施工方均应参与，强化组织管理，策划责任到人，全员参与，营造一个全过程的绿色施工氛围，严格按策划进行过程控制是达到绿色施工目标的重要保证。现场施工标准化产品安拆方便快捷，可降低劳动损耗;标准化产品可多次周转重复利用，节约材料及减少资源浪费。因此，公司层面对各项目统一标准化实施和调配既实现了绿色施工也带来巨大的经济和社会效益。科技创新是助推降本增效和绿色施工的重要手段，项目通过多项科技创新带来显著的经济效益和社会效益，提高公司的社会知名度，同时也积累了超高层工程项目的施工经验。总承包管理模式下施工项目的参建单位众多，绿色施工的实现必须采用精细化管理手段，调动各参建方积极性，最终达到各项绿色施工目标。后期将加强绿色施工相关技术力量和投入，更加积极的探讨绿色施工标准化、绿色施工与绿色建筑认证的融合、更好地将BIM技术优势转化为绿色施工的不竭动力、垃圾零排放工地、工业化等问题，组织项目人员更广泛地学习绿色施工相关规范、制度等，为建筑业的未来贮备力量。