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新华农药厂是其所在省内的一家重点农药生产企业，该厂的生产经营工作一直成效卓著，为了提高工作效率和企业竞争力，企业决定开发自己的信息系统，并与省内某著名高校合作，希望在一年半内完成项目的实施工作，但由于诸多因素导致项目的开发、实施都进展缓慢，使已经投入和占用的大量资金和人力都没有很好地发挥其实际效用.本案例介绍了该企业的概况，并重点叙述了其信息化状况及其管理信息系统建设工作的开展情况，引导读者从中发现企业信息化工作中大多都存在的问题，从而能通过案例分析得出避免及解决这些问题的方法或措施.