医院药学服务的认知与思考

来源 :2006年全国医院药房建设与管理学术研讨会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:charse
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药学服务以患者的保健、生活质量和完全达到治疗效果为目的,以实施药物治疗时药师的姿势、行为、参与、关心、伦理、知识、责任及技能为焦点。本文介绍当前药学服务工作的主要难点,阐述了现阶段药学服务工作的内容与发展策略。
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目的:研究医院门急诊季节变化规律,为医院门急诊管理提供科学依据。方法:采取移动平均趋势别除法,回顾性分析2000-2005年门急诊量季节流量情况。结果:7、8月为门急诊高峰,1、2月为门诊低谷,2月为急诊低谷。结论:门急诊病人流量有明显的季节规律,对今后门诊部、急救中心医护人员和医疗设备的配备可以依据这个规律进行调整,为门急诊病人提供更好的服务。
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21世纪,医院之间的竞争越来越表现为以知识经济为基础,以高新技术为先导的综合实力竞争,人才的培养是关键,而人力资源的管理更是医院可持续发展的直接因素。必须最大限度地调动医护人员的积极性,以建立合理的人才结构,促进全体职工积极参与医院管理,充分发挥其才能。
战略成本管理的内容是战略成本管理理论框架的重要组成部分,只有对战略成本管理的内容进行较为准确的理解和把握,才能较好地构建起战略成本管理理论与方法体系.本文运用战略成本管理的基本原理探讨某医院战略成本管理.
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在新形势下,如何通过改善医院运行的外部环境,改革内部管理制度,使军队医院适应军事斗争和市场经济发展的需要,实现良性快速发展,对军队卫生事业的发展和提高保障能力具有重要的意义.本文探讨了军队医院的发展环境面临的深刻变化、制约军队医院发展的主要原因、军队医院发展的建设和对策。