随着经济全球化进程的加快，企业的经营管理超出了原有的社会文化背景。中国加入WTO为中国企业进行跨国经营提供了良好的机遇，同时也面临跨文化经营管理的挑战。本文探讨了中国的仁义中庸文化以及这种企业文化强调的个人利益对群体利益、企业利益对国家利益的服从，同时也指出由于仁义而导致过分依赖人为关系在社会交往和经济生活中的作用，而忽视了对规则制度的尊重与认可；探讨了德国的专家文化，在这种文化背景下工作关系表现为严格仔细的指导，工作人员接受严格专业培训，努力提高工作技能和产品质量；文章分析了日本的“团队”精神及精益生产文化，指出“和”的观念是被运用到日本企业管理范畴中的哲学概念和行动指南：研究了美国的个人价值及合同至上文化，它以自我实现为价值取向，以个人利益为根本出发点，强调个人行动的自由、权利、竞争和独立。本文研究了企业跨文化管理在管理创新、提高差异化竞争优势、优化组织结构以及改善组织学习等几个方面的积极作用，阐述了跨文化管理有利于企业在资源整合、市场营销等诸方面更加符合本土化经营，达到相互间的沟通和互融，进而提升企业的国际竞争力。