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核电工程建设涉及到业主方、设计方、监理方、施工方等多方协作，工程参与各方经常需要就工程管理各项业务共同审批和决策，传统的手工办公方式已不能满足各方高效管理和决策的需求。本文通过分析石岛湾核电工程建设中业务审批的现状及存在的问题，建立了适应于工程建设阶段的一体化闭环工程业务管理流程及工作流，并通过信息技术手段开发了石岛湾核电工程协同管理系统，为工程参与各方提供了高效的信息共享平台。