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健康、安全与环境(HSE)管理体系发展至今已成为现代企业先进管理水平、社会责任和持续发展能力的重要标志.许多大型企业(包括集团公司)纷纷积极建立HSE体系.如何科学的建立HSE管理体系决定着以后体系的运行效果和绩效,甚至整个体系的成败,都具有至关重要的意义.本文结合中航油集团陆地石油公司的HSE管理体系咨询实施过程,探讨大型企业HSE管理体系建立的过程,以及每个具体步骤的工作内容和注意事项.