【摘 要】
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根据国家中医药管理局关于开展中医药人才发展"十三五"规划编制调研工作的有关要求,为了充分了解安徽省中医药人才发展的现状,总结工作经验,分析存在问题,提出政策意见,本研究通过专家会商和群组深入访谈等方式开展现场调研,专家和访谈对象主要来自省属中医院校、省属中医类医院以及各地市中医院等单位的领导和专家,对目前该省中医药人才发展工作中取得的成果、存在问题、以及未来的发展方向和下一步工作举措等方面进行了深
【机 构】
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安徽中医药大学第一附属医院/安徽省中医院 安徽中医药大学
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根据国家中医药管理局关于开展中医药人才发展"十三五"规划编制调研工作的有关要求,为了充分了解安徽省中医药人才发展的现状,总结工作经验,分析存在问题,提出政策意见,本研究通过专家会商和群组深入访谈等方式开展现场调研,专家和访谈对象主要来自省属中医院校、省属中医类医院以及各地市中医院等单位的领导和专家,对目前该省中医药人才发展工作中取得的成果、存在问题、以及未来的发展方向和下一步工作举措等方面进行了深入探讨,并提出了一些有针对性的意见和建议,为日后促进安徽省中医药事业的发展提供政策导向.
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医院质量是医院工作永恒的主题,是医院管理的核心,是医院各项工作质量的综合反映.加强医疗质量监管工作是保证医疗质量、提高医疗服务效益的关键和有效途径.皖南医学院弋矶山医院自2011年建立起一套完整的质量考核体系,该体系包括月度考核、年度考核和年度目标任务三部分.其中月度考核包括医疗制度执行、病历质量、合理用药、护理质量、门诊质量、院感控制、医保考核、教学考核、服务满意度等9个方面的内容,2015年之
新型农村合作医疗作为一项关系到群众切身利益的民生工程,在保障农民获得基本卫生服务、缓解农民因病致贫和因病返贫方面发挥了重要的作用.随着新农合覆盖面的不断扩大,新农合病人已成为医院就诊的重要群体,如何做好新农合管理工作,以控制新农合病人费用的不合理增长,减轻新农合病人负担,提高医疗基金的使用效率,关系到各方面的利益,也是各医疗机构职责所在.本院充分认识到控制农合费用增长的意义,采取多项有力措施,取得
结合新发布的《政府会计制度》，医院财务人员需充分考虑已经出现和未来可能出现医疗新领域、新业态的会计核算需求，提出处理此类会计核算业务的意见和建议，争取政府相关部门作出制度层面的安排和指导，以提高会计核算科学性、合规性，在满足医院内、外部管理需求同时，适应深化医药卫生体制改革的需要。
价格规制是在自然垄断和存在信息偏在的领域,政府为了保证资源的有效配置和服务的公平供给,对价格(收费)水平和价格结构进行规制,以限制垄断企业制定垄断价格,是政府规制的一种.医疗卫生价格规制是指政府为有效配置医疗卫生资源和公平供给医疗卫生,依据相关法律法规对医疗卫生价格水平、价格结构以及对个人或医疗保险机构向医疗卫生供方的付费方式进行的调节与控制[1].目前,对于医疗卫生是否需要进行价格规制存在争议,
绩效工资改革是一项复杂的系统工程，除公立医院自身不断探索实践外，建立符合医院自身特色的绩效管理模式。绩效管理强调过程，绩效考核关注结果，而绩效考核结果的兑现形式大多是绩效工资。作为绩效管理还应不断拓展考核范围，例如培训机会、晋升晋级、平台提供、参与决策等，建立多种形式的绩效激励与考核模式，从而有效的调动医务人员积极性、主动性、创造性。
随着医改的不断深入和医院改革的推进，医院精细化运营管理成为大势所趋，有效的绩效管理体系设计将成为医院管理者工作的重中之重。通过医院绩效管理变革，一方面，可以加快落实医院的发展战略和管理目标，推动管理进步，使医院走向可持续、健康发展的快车道，有效平衡医院发展目标和员工利益;另一方面，可以及时响应政府和社会的诉求，引导医院公益性本质的回归，为患者提供优质、高效、低廉的医疗卫生服务。
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