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近年来，随着医学的快速发展，每年药剂科都要接受来自不同医学院校、不同学历的毕业生，这些毕业生带着各自的目标和期望走出了学校的大门，来到了医院，从一个被动学习的环境走向了一个全新的工作岗位，为药剂科注入了新鲜血液，增添了活力，使得科室的人才梯队更加合理，增强了科室在激烈的市场竞争中的抗风险能力。本文试图以笔者所在的药剂科为例，结合04年至08年药剂科的新员工的培训方案设计及实施的实践，通过对新员工培训方法的评估，探讨并分析新员工的需求和“三层四项”培训方案，使新员工能正确理解和掌握医院文化理念和岗位要求，从而树立奉献、创新、团结协作的工作精神，达到同心协力共谋发展的目的。