随着世界各地控烟呼声日渐高涨,我国作为最大的烟草生产和消费国家,如何能为消费者提供优质、低害的卷烟产品,弱化"吸烟与健康"的矛盾,树立起烟草行业负责任的社会形象成为当务之急。为此烟草行业深刻认识到企业文化建设的重要性,拟通过企业文化建设提升行业形象与软实力。而内蒙古烟草行业因为自然和经济等条件限制,企业文化建设起步较晚,所以还有很大的提升空间,研究其企业文化建设具有非常重要的现实意义。本文一是对企业文化建设的基本理论进行阐释,简析容易出现的问题与误区。二是将内蒙古烟草企业文化建设归纳为:自身摸索阶段、模仿同行阶段、引入外脑阶段以及文化落地阶段。三是对内蒙古烟草企业文化建设的现状进行分析。通过调查问卷、实地观察等方法对信息加以搜集整理,探讨个别环节当前存在的主要不足包括:思想认识上存在误区,未能全面理解企业文化建设的内涵;企业制度文化建设相对滞后,存在制度与文化"两张皮"现象;企业文化落地程度不一,个别单位文化宣贯对接后劲不足。四是对内蒙古烟草企业文化建设存在的主要不足展开对策分析。提出可以采取:宣贯与对接相依托,走出关于企业文化建设的认识误区;制度与文化相融合,推进企业制度文化建设的深入开展;评价与完善相结合,实现内蒙古烟草企业文化的真正落地。希望能为全面推进内蒙古烟草企业文化建设的提升与发展提供参考。