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当前医院管理出现的众多问题中，尽管表现形式不同，成因不同，但是医院管理执行力不足，已经成为管理的瓶颈。分析其原因，笔者认为主要有以下几个方面：管理者自身、医院制度、医院执行环节及执行监督环节的原因。提升执行力的具体策略，增强责任心是前提，完善制度是保障，健全机制是关键，抓好队伍建设是根本。
试论医院管理中的执行力及其提升策略
【摘 要】
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当前医院管理出现的众多问题中，尽管表现形式不同，成因不同，但是医院管理执行力不足，已经成为管理的瓶颈。分析其原因，笔者认为主要有以下几个方面：管理者自身、医院制度、医院执行
【机 构】
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绍兴市第七人民医院 312000
【出 处】
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全国第十次精神病医院管理学术会议
【发表日期】
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2011年期
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