人们为了做出更好的决策会寻求他人建议,建议采纳是在综合建议的基础上,对自己的初始决策进行调整,或者是对初始决策和他人建议的综合权衡、权重分配的过程。在决策过程中,人们依靠两种加工系统做出决策:直觉系统和分析系统。同样地,建议者也会依靠这两种系统对情境进行加工从而为决策者提出建议。本研究根据这种分类,通过三个实验探讨了决策者对不同类型建议的采纳程度,以期丰富建议采纳领域的研究,并为人们在社交中如何更好的提出建议和采纳建议提供理论依据。实验一单因素采用三水平(建议类型:直觉型建议、分析型建议、无理由建议对照组)被试间设计,探讨决策者对分析型和直觉型建议的采纳程度同对照组的差异。实验二在实验一的基础上,从建议者特征的角度入手,引入了建议者信心水平这一变量,使用2(建议者信心水平:高、中、低)×2(建议类型:直觉型建议、分析型建议)混合设计,探索建议者水平是否会影响决策者对不同类型建议的采纳程度。实验三通过使用概念启动的词语搜索任务的方法启动被试的权力感,考察权力感水平(高、低)与建议类型对建议采纳的影响。研究预期:(1)决策者对不同类型建议的采纳程度不同,对根据分析提出的建议的采纳程度比根据直觉提出的建议的采纳程度更高;(2)建议者信心水平对其建议采纳程度存在影响,和建议的类型存在交互作用。决策者对直觉型建议的采纳程度会受到建议者信心水平的调节;(3)决策者权力感对其建议采纳程度存在影响,和建议的类型存在交互作用。决策者对直觉型建议的采纳程度会受到其权力感的调节。