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随着管理机制的转变和“数字烟草”建设的推进，中烟实业总部及所属各单位的相关业务应用系统之间的信息交互越来越频繁，资源整合与信息共享的内在需求越来越多。本文根据国家烟草总局关于行业数据中心的指导思想，结合中烟实业各单位地理位置分散、信息化程度不同、数据口径不一、信息编码各异的现状，提出了通过搭建企业数据中心来支撑信息集成整合的框架结构。根据中烟实业对下属生产企业管理、指导、协调、服务的需要，采用信息集成、整合、共享的思路，建立中烟级别的数据中心。通过数据中心的数据交换平台统一规范地采集集团管理需要的数据，一方面应用于面向业务管理的集团业务管理平台；另一方面应用于面向领导决策的经营决策分析系统。