按照国家电网公司集团化运作的总体思路,黑龙江省电力有限公司派出了一支由280人组成的北京奥运输电供电保障队伍.在京执行奥运输电供电保障任务期间,前线指挥部坚决贯彻“统一指挥、分层管理”的工作思路,构筑了“七化七保障”的工作格局,圆满完成了北京奥运输电供电保障任务,为今后赴省外远距离、长时间的输电供电保障支援和省内大型活动供电保障积累了宝2008年北京奥运会期间,电网企业能够确保安全、可靠和优质供电是实现平安奥运的重要因素之一.国家电网公司承担奥运会期间的供电保障任务,按照集团化运作的总体工作思路,国家电网公司抽调了十一个省公司支援北京奥运输电供电保障.黑龙江省公司承担了北京电网13条、253公里的220千伏线路的供电保障任务,省公司精心安排部署供电保障工作,并提出了“统一指挥、分层管理”的工作思路和构筑“七化七保障”的工作格局要求,赴京奥运供电保障队伍从7月15日赴京到9月20日供电保障结束,历经68个日日夜夜,夺取了奥运保电工作的全面胜利,彰显了龙江“铁军”的风采、弘扬了“勇于超越、追求卓越”的企业精神.在京期间,省公司北京奥运输电供电保障前线指挥部始终坚持“统一指挥、分层管理”的工作思路,全面实施“组织建设系统化,是完成任务的根本保障；内务管理军事化,是塑造企业形象的保障；专业技术规范化,是强化基础管理的保障；工作现场标准化,是实现安全优质的保障；后勤保障一体化,是队伍高效运转的保障；党群活动多样化,是稳定队伍思想的保障；舆论宣传导向化,是鼓舞员工士气的保障”的工作格局,有效保障了北京奥运供电保障工作的有序开展,夺取了奥运输电供电保障的全面胜利.具体作法如下：2.1组织建设系统化,是完成任务的根本保障成立了黑龙江省公司北京奥运供电保障总指挥部,成立了黑龙江省公司北京奥运供电保障前线指挥部,并成立了前线临时党总支、临时工会、临时团总支机构；前线指挥部下设9个工作组,9个工作组也分别成立了相应的组织机构；做到了体系健全、分工明确、责任到位,保证了前线指挥部指挥顺畅、政令畅通.党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用以及工团组织的积极作用也得到了充分发挥.前线指挥部负责人与各工作组负责人签订了《黑龙江省电力公司输电线路奥运供电保障责任书》、临时党总支书记与各工作组分别签订《奥运输电线路供电保障责任书》，取得了宝贵的实践经验.