论文部分内容阅读
上市公司的良好运作和发展,需要应用适合本公司实际的财务危机预警系统。本文在论述财务危机预警系统的现实意义、分析其应用现状及原因的基础上,对上市公司有效应用财务预警系统提出了思考和建议。
我国上市公司财务危机预警系统应用问题研究
【摘 要】
：
上市公司的良好运作和发展,需要应用适合本公司实际的财务危机预警系统。本文在论述财务危机预警系统的现实意义、分析其应用现状及原因的基础上,对上市公司有效应用财务预警系统提出了思考和建议。
【机 构】
：
北京联合大学商务学院 北京 100025 中国社会科学院研究生院 北京 100102
【出 处】
：
中国会计学会
【发表日期】
：
2007年4期
其他文献
本文对闽台服务业发展与服务贸易合作问题进行了阐述。服务业在国民经济发展中的地位和作用日益重要。为提高服务业发展水平，尽快改变服务业发展结构升级缓慢和后劲不足的现实状况，福建省应借助区位优势和既有的经济联系，抓住建设海峡西岸经济区的有利契机，进一步加强闽台服务产业之间的合作。
本文对建设海峡西岸旅游经济区问题进行了探讨。建设海峡西岸经济区，应将建设海峡西岸旅游经济区作为主要内容之一。当前海峡西岸旅游发展的瓶颈在于景区开发不足。海峡西岸经济区的建设必须走生态省建设的路子，生态旅游的发展是生态省建设的主要方面之一，生态旅游必然带动生态产业、其他第三产业的发展。海峡西岸经济区要跻身于全国主要经济区行列，就必须有自己的文化底蕴和品牌。文化旅游的开发有利于海峡西岸文化品牌的形成，
海峡西岸经济区的战略构想提出以来，各项工作进展良好，两岸经济一体化程度不断提高，但两岸银行业的合作却滞后于经济的发展，如果不加强合作，可能成为会制约两岸经贸合作的不利因素。本文对建设海峡西岸经济区的战略构想，加强闽台银行业合作的必要性进行了分析，并提出了加强两岸银行业合作的建议。
本文对构建科技投融资体系，建设海峡西岸经济区问题进行了阐述。当今国际竞争成败取决于以科技为核心的综合实力，提高综合竞争力的关键在于科技创新和加速高新技术产业化，而科技投入是创造和拥有先进科研成果，实现产业技术更新与升级的助推器。因此，构建政府投入为引导、企业投入为主体、金融信贷与风险投资为支撑、社会投入为补充的科技进步投融资体系，将对提升福建综合竞争力，推动海峡西岸经济区建设具有重要的经济、政治意
城市群是21世纪中国经济快速增长的平台，目前中国已经逐渐形成了三大公认的城市群。城市群的发展，将决定21世纪福建在海峡西岸中的政治、经济地位，而福厦城市群是促进海峡西岸经济发展、社会进步的最主要平台。如何形成牵引福建(海峡西岸)经济持续增长的大城市群，是福建如何赢得21世纪全球经济一体化下激烈的国际、国内竞争，获得持续的社会经济发展的关键所在。本文在界定城市群的内涵和特征的基础上，比较分析了目前中
随着物流行业的发展，区域物流已经成为实现高效跨区域物流和国际物流的有力保证。因而大力发展区域物流，建设区域物流中心城市，对于海峡西岸经济区的总体发展是具有重要的战略意义的。本文通过分析区域物流中心城市的建设与区域经济的发展内在关系，结合厦门建设区域物流中心城市的优势条件，对如何建设区域物流中心城市提出了建议。
厦门是“海峡西岸经济区”设想中确定的一个重要中心城市。但由于在目前行政区划的格局下，加上厦门自身地理位置的特殊性，厦门经济的发展并不能有效带动其周边城市经济的发展。与此同时，厦门和漳州虽然同处九龙江下游，但两地经济长期割裂，漳州经济始终无法借厦门之力而获得发展。本文在分析了目前行政区划下厦漳两地经济发展现状以及制约厦漳两地经济增长的主要因素后，提出，由于厦漳两地经济缺乏互补和互动性，两地在行政区划
本文对构建海峡西岸经济区南端的中心城市----厦门以及形成以其为中心的环厦门湾城市群的相关问题进行了研究。由于长期以来，受制于行政辖区面积，厦门的经济总量在全国同级别城市中一直都是最低或比较低的。这直接限制了厦门作为中心城市在福建经济发展中应起的作用。因此，我们建议将漳州市与厦门市合并，建设以厦门为中心的环厦门湾城市群的构想。厦漳行政区划调整后，一个以厦门为中心的城市群，加上以福州为中心的城市群，
本文综述了公允价值计量属性的国际研究现状,在分析中日韩三国财务会计概念框架中关于公允价值计量属性的表述的基础上,对三国的表述进行了比较和评价,论述了中日韩会计准则制定机构在公允价值研究领域存在着区域性合作的共同课题,结合在韩国首尔举行的中日韩会计准则制定机构第六次会议的会议报告有关内容,提出笔者关于加强三国研究机构合作的可供选择的合作路径安排。
全球性竞争日益激烈,对企业而言,这种竞争在很大程度上已经演变成企业成本管理的竞争。企业在不断改进传统成本管理方法的同时,也在不断的寻找新的适合企业内部和外部经济环境快速变化的成本管理方法,从而战略成本管理应运而生。本文通过对战略成本管理的研究,对我国企业战略成本管理中存在的一些问题进行分析探讨,期望对完善企业的战略成本管理提供一些有益的思考。涉及到财务管理和企业战略管理的内容,采用理论和实际相结合