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從機關成長角度著眼，不同機關委員會過去以來擔負的政策統合任務不一，對於組改後的機關角色能力勝任也會有所差異。例如，經建會的角色往往深受高層器重、掌有龐大公共建設預算的分配權限、優秀人才與良好的機關傳統，因此對現行各部會的政策統合能力是有目共睹的。
從跨域管理觀點檢視機關委員會協力職能的發揮
【摘 要】
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從機關成長角度著眼，不同機關委員會過去以來擔負的政策統合任務不一，對於組改後的機關角色能力勝任也會有所差異。例如，經建會的角色往往深受高層器重、掌有龐大公共建設預算的分配權限、優秀人才與良好的機關傳統，因此對現行各部會的政策統合能力是有目共睹的。
【机 构】
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淡江大學公共行政學系
【出 处】
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第十二届两岸四地公共管理学术研讨会
【发表日期】
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2016年7期
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