论文部分内容阅读
以防城港项目部的信息化发展历程为例,从新项目部署、上下游数据析取和配套措施完善3个方面对工程建设阶段中广核工程有限公司的项目信息化管理进行工作梳理,并探讨在此阶段的IT治理应遵循和优化的规律.
“有为而治”的项目信息化管理研究
【摘 要】
：
以防城港项目部的信息化发展历程为例,从新项目部署、上下游数据析取和配套措施完善3个方面对工程建设阶段中广核工程有限公司的项目信息化管理进行工作梳理,并探讨在此阶段的IT治理应遵循和优化的规律.
【机 构】
：
中广核工程有限公司防城港项目部 防城港 538001
【出 处】
：
2013电力行业信息化年会
【发表日期】
：
2013年4期
其他文献
流程管理逐渐被广泛应用到各个领域,信息化是流程管理的基础支撑,将流程管理引入风险管理和内部控制信息化是电网企业的未来管理发展方向,对流程管理在风险管理和内部控制信息化中的应用进行探索,包括内部环境信息化流程、风险管理信息化流程、内部控制信息化流程、报表上报信息化流程及技术架构设计.
目录系统用于对其他业务系统提供用户认证、账号供应、单点登录等基础支撑服务.针对国网青海省电力公司目录系统运行时出现的问题,分析其出现的原因,并提出了相应的解决方案.同时对系统进行了大量的改造完善工作,最终解决了问题,保证了系统的安全稳定运行.
介绍了国电蚌埠发电有限公司根据企业管理体制和战略发展,推动实施企业资产管理系统建设的背景,系统深度融合了IBM MAXIMO平台管理思想,结合公司实际业务,构建公司一体化信息管理平台,实现生产经营管理的自动化、规范化和现代化,强化了对企业生产经营管理全过程的控制和优化,实现了企业资源的优化配置,提高了生产管理水平,增强了企业的综合实力和竞争能力.
介绍了五凌电力工程有限公司电能计量采集系统的开发思路与应用过程解决实际问题的方法.该系统减轻了现场运行值班人员的工作负担,有效满足了五凌公司集控调度模式下运行无人值班或少人值班的需要,具有一定的效费比和推广价值.
企业内部IT部门作为企业成本中心,降本增效是IT部门永恒的主题.当前IT技术发展日新月异,新的技术架构及产品(如服务器虚拟化、虚拟磁带库等)不但能提高系统运行效率、稳定性,进一步降低IT成本,而且更为绿色节能.介绍了电力企业有选择地引进一些新技术与产品、建设可持续发展的IT基础架构,以实现降本增效的目的.
LTE无论是从技术上还是应用上,都开始日趋成熟,在业界得到普遍认可,其本身的高带宽、低时延、高移动性,是核电通信系统迫切需要的.介绍了LTE在核电站的应用、功能需求、组网方案及设计特点.
研究有效的评价分析模型,并参照分析模型的结果给予相应的激励是极其重要的.评价分析模型涉及进度、成本、质量、安全等方方面面,数据量大并且逻辑复杂,通过先进的ERP信息系统技术,可以使得评价分析模型变得清晰而高效.介绍了项目评价分析指标的确定和收集,阐述了项目评价分析模型的建立过程,通过项目评价分析结果展现得到不同项目之间单个指标的表现以及项目整体表现.
以防城港项目部与通信运营商信息化的合作发展为例,根据项目部的需求,从各通信运营商的优势、劣势、政策倾向和资费倾向4个方面探讨通信运营商的运作模式以及工程建设阶段工程公司的项目信息化与通信运营商的合作与共赢模式.
针对电力调度内部网络中已经部署大量安全防护设备，但缺乏对这些设备进行集中监控、统计分析和统一管理手段的情况，建设了安徽电力调度内网安全监控平台。平台实现了实时采集各安全防护设备的运行状态、告警和日志信息，经过标准化数据处理和分析，在统一监控平台上实现集中监控、综合告警、隐患提醒、统计分析、报表生成和辅助决策等功能。
着重介绍了某发电企业电力二次系统中生产控制大区和管理信息大区的网络规划及安全分区设计,并对核心控制区的安全防护措施进行了重点描述.