【摘 要】
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本文对某卫星研制生产过程的项目管理进行了剖析,介绍了该卫星在项目管理模式、项目质量管理、项目计划管理、项目费用管理等方面的成功经验,并对利益相关方所取得的成果进行
【机 构】
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上海航天技术研究院,上海,中国,201109
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本文对某卫星研制生产过程的项目管理进行了剖析,介绍了该卫星在项目管理模式、项目质量管理、项目计划管理、项目费用管理等方面的成功经验,并对利益相关方所取得的成果进行了归纳.最后对该卫星的项目管理进行了总结,认为团结精干的管理团队、科学有效的管理方法是该卫星取得成功的重要因素,该项目的成功证明管理出质量、管理出效率、管理出效益.
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