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近年来,全国股份制商业银行在差异化经营方面取得了很大进展,部分银行已经形成了自己的经营特色,但是,在某些领域还存在同质性,同质化竞争影响效率的现象时有发生,差异化经营之路依然任重道远.通过制定差异化的战略定位，明确科学发展方向。实施多维度的创新策略，不断优化渠道建设，打造特色鲜明的营销服务渠道。加强企业文化建设，树立差异化的品牌形象。实施人才机制的差异化，为差异化经营提供智力支持，提高资本管理和风险管控水平，构建银行经营转型条件下的风险管理理念、体制机制、方法手段、制度文化，实现各类风险的全面管理、科学管理和有效控制。