【摘 要】
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医院高值耗材的精细化管理是医院发展的必然选择，也是满足医院的信息化建设必不可少的。目前医院的高值耗材的管理还存在较多的问题，发展历程较短，市场相对较为混乱，要达到标准化、规范化和精细化的医保管理目标注定是一个长期的过程。公立医院高值耗材精细化管理是一个综合性、信息化、科学化的管理模式，核对信息、规范管理，形成公立医院各科室相互配合、严格管理的模式，能更好地促进高值耗材的规范化，减少高值耗材管理的损
【出 处】
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2016年安徽省医院管理协会学术年会
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医院高值耗材的精细化管理是医院发展的必然选择，也是满足医院的信息化建设必不可少的。目前医院的高值耗材的管理还存在较多的问题，发展历程较短，市场相对较为混乱，要达到标准化、规范化和精细化的医保管理目标注定是一个长期的过程。公立医院高值耗材精细化管理是一个综合性、信息化、科学化的管理模式，核对信息、规范管理，形成公立医院各科室相互配合、严格管理的模式，能更好地促进高值耗材的规范化，减少高值耗材管理的损失，推动公立医院规范化、效率化发展。
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