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企业电子商务环境变化日新月异.由于组织或业务单元的竞争环境和相对地位不断变化,致使战略只适用于有限的时间跨度,因而企业的电子商务战略从思维、形成、选择、实施到评价都必须随之发生变化。本文将从行业竞争基础、市场进入壁垒、核心价值活动、战略转换成本、供应商和客户、产品和服务六个纬度构建电子商务竞争战略驱动力模型.