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中国管理会计理论的研究已经有30多年的进程,在管理控制与绩效管理方面的理论研究和实际应用都有显著性的进步。然而,管理控制机制设计理论还是刚起步,尤其围绕管理控制和高级财会人员核心设计技能的需求展开控制机制设计和优化理论的研究还是一个新课题。本文的目的是揭示管理控制机制设计的关键问题,构建创新的控制机制模式。本文研究的主要贡献是:提出了管理控制机制设计的新理念,基于战略目标—责任落实—过程控制—考核激励的四方面融合构建了管理控制机制的创新模式,从战略目标及其指标体系—落实责任—优化激励入手设计和优化,以确保其研究结果超越传统管理会计理论和它的可应用性。