近年来,中国金融改革进程的加快和资本市场的逐步开放,使得我国当前金融市场环境以及市场布局产生了重大的变化。Z银行咸阳分行的核心业务为对公业务,这也是咸阳分行主要利润产生点,对公业务实施状况将会直接影响该行在金融市场中竞争优势。咸阳区域内金融机构数量开始大量增加,再加上银行业对外开放程度较深,该行对公业务将会受到来自同行的猛烈冲击。如何进行Z银行咸阳分行对公业务转型,确保其市场的领先优势是当下最需要研究的问题。本文将Z银行咸阳分行各类金融业务开展状况进行研究,并分析该行在推行的公司业务上出现的问题,集合矩阵分析法和SWOT分析法对该行对公业务分析后,创新地提出Z银行咸阳分行亟需推动对公业务转型升级,以适应日益激烈的市场竞争和实现可持续发展。然后,依据转型分析结果进行Z银行咸阳分行对公业务转型的方案设计,提出了实施对公业务转型的一系列新观点,包括总体思路、转型的原则、转型的方向和转型的策略。最后针对该行对公业务转型中实施的保障措施进行设计。本文将商业银行转型作为研究背景,并着重探讨对公业务的现状和未来发展,最终为金融市场新环境下商业银行对公业务转型设计较为合理途径。