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目前,中国航天工业正处在一个新的历史起点,实施细化质量管理,加速实现质量管理能力的提升,成为航天工业发展的重要基石。本文介绍了质量管理的目的和意义,并结合航天科工集团四院指挥自动化技术研发与应用中心的实际情况,介绍了本单位在质量管理过程中采取的方法,主要包括岗位的设置、岗位职责和管理流程,通过对质量管理工作的肯定,体现了其在型号以及民品项目中的重要价值。