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该文就目前轧钢厂能源的日常管理工作，从其管理的重要性、管理的范围、管理内容及管理体制方面，进行了探讨。文中主要对能源管理的内容加以阐述。对于管理范围，该文着重于狭义节能的探讨，即对直接参加的燃料和动力及其直接发生联系的设备和人员实行管理。对于管理内容则从供应管理、使用管理、余能管理和统计管理四个方面加以叙述。在能源管理体制方面，目前各轧钢厂大多是以能源办公室、能源科、能源组等组织牵头的三级管理网形式，但最好能实行由轧钢厂上一级部门派出的能源管理驻厂机构进行监督检查的双线并行管理体制。作者认为，不管体制如何，进行能源管理方面的教育培训是必不可少的。（恒仁摘）