我国传统农业向现代农业的转变已经进入成熟发展时期,农业现代化的实现有赖于农业机械化的全面发展。随着工业化、城乡一体化建设进程的加快,一方面,农村劳动力大量转移,特别是青壮年劳动力大量外流;另一方面,家庭联产承包责任制的实施导致土地零散,但农业机械化的实现需要形成一定的土地规模。为了适应环境和市场的改变,各种组织形式的农机服务组织应运而生,满足了农民的切实需求,解决了一家一户小规模生产与农业机械化大规模要求之间的矛盾。但农机社会化服务市场中的农机服务组织数量众多,形式多样,在这种背景下,本文旨在研究在各种因素的综合影响之下,哪种形式的农机服务组织的运作是相对有效率的。文章首先分析了课题研究的背景和研究意义,并对国内外关于农机服务组织的研究现状进行了详细的阐述,国外发达国家地广人稀的国情决定了国外都是大规模农场,导致国外对农机服务组织的研究成果多集中于亚洲欠发达地区,并重点研究组织形成与发展、现状、对策以及经验借鉴,对各类组织效率的研究主要采用DEA方法进行测算,对农机服务组织效率问题研究成果较少,这些不足都是本文的研究空间。其次,明确文章中所涉及的相关概念,介绍了江苏省主要的四种服务组织形式,并详细阐述了本文的两个基础理论:交易成本理论和组织结构理论;再次,通过对江苏省农机社会化服务体系的演变引出农机服务组织的演变过程,分析了农机专业合作社、农机专业合作联社、自我服务+对外服务和农机服务公司四种组织形式的发展现状以及组织结构,为组织效率的比较分析奠定了基础;然后,基于交易成本理论,运用Williamson提出的“比较分析”方法和Dahlman提出的交易成本分类对四种组织形式的组织效率水平进行研究,其主要思想就是通过比较不同组织形式在提供农机服务过程中的交易成本大小,以此来判定组织效率的高低。一方面,综合分析了影响信息搜寻成本、协商与决策成本、契约成本、监督成本、执行成本和转换成本的影响因素,另一方面根据各种影响因素分析讨论四种服务组织在不同情况下的交易成本的大小;最后,在理论分析的基础上用实例分析进行支撑,并分别从组织自身发展角度和政府角度针对降低交易成本、提高组织效率提出相应的对策和建议。