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ＢＰＲ是９０年代产生的一种新的管理思想，其本特特征是对企业的经营流程进行彻底的重新设计，以最终提高企业的经营效益。ＭＲＰⅡ经过几十年的发展，已成为现代企业一种新的管理模式和组织生产的方式。但许多实施ＭＲＰⅡ工程的企业并未取得成功，主要原因是原有的环境和组织机构不适应ＭＲＰⅡ的运行。将ＢＰＲ与ＭＲＰⅡ结合起来，用ＢＰＲ的思想改进ＭＲＰⅡ的运行环境是一种可行的办法。该文在讨论ＢＰＲ的基本思想和ＭＲＰⅡ基本原理的基础上，提出了改进ＭＲＰⅡ环境并建立相应组织形式的方法。