“农户(依托于作为其集合体的合作社)+公司”模式是对中国“公司+农户”的农业产业化模式的一次发展与扬弃。改革开放后，由于中国农民组织化程度低，农户进入大市场的组织载体稀缺，而随着农业产业化的兴起和发展，“公司+农户”模式逐步成为主导模式，并在一定时期、一定程度上促进了农村经济的发展和农民的增收。但从多年的实施情况来看，其他的弊端也日益显现:这种模式中公司与农户为各自利益独立的市场经济主体，在农业产业化经营中靠签订契约合同连接起来，在双方关系上，存在公司占据主导权，农民没有话语权，公司利益与农户利益不平衡，争端较多的事实。随着农业产业化经营实践的发展，特别是农民专业合作社的出现，使“农户+公司”模式在现实需求的基础上，具备了客观发展条件。 培育“农户+公司”模式的措施：以合作社为载体，更容易做到真正以农户的利益为主体；引导和强化企业、公司的社会责任，在“农户+公司”模式中突出农户利益；用“好人+能人”的办法促进合作社发展；以金融、科技要素为支撑，走“农户+公司+农村金融+科技”合作多赢的产业化道路。