人格异质性与团队绩效的关系的研究多采用调查法.责任性作为团队绩效的有效预测指标,其与团队绩效的关系存在不一致的研究结果.任务特征作为团队绩效的影响因素,也会影响团队特征的整合.本研究采用实验法,考察责任性异质性不同的团队在处理不同自主性程度的任务时其团队绩效是否存在差异.由于女性被试占83.2％,另有研究显示性别异质性对团队绩效的影响存在交互作用,故研究通过大五人格简易问卷获得了责任性异质性程度不同的女性团队20组,完成自主性程度不同的七巧板经典实验,获得团队客观绩效；在完成实验后回答合作满意度问卷,得到团队的主观绩效.二因素方差分析显示：责任性异质性的客观绩效主效应显著：F(1,16)=9.308,p＜.01,ηpar2=.334：主观绩效的主效应显著：F(1,16)=10.230,p＜.01,rηpar2=.104,责任性异质性程度高的团队的客观绩效和主观绩效均显著的高于责任性异质性低的团队；任务自主性程度的主观绩效的主效应显著：F(1,16)=71.481,p＜.001,ηpar2=.730,任务自主性程度低的显著高于任务自主性程度高的团队.