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文章通过对LJ公司各个部门进行问卷及访谈调查，研究高新技术企业成长过程中的战略成本控制问题。结果显示，制造成本的管控模式为LJ公司创造了规模效益，是专业化生产经营、成本领先和差异化战略得以顺利实现。因此，实施全面成本控制，应与企业总体发展战略相结合，针对不同环节采用不同的管控方法，同时制定并不断完善绩效考核方案。