论文部分内容阅读
ＪＴＴ，即Ｊｕｓｔ－Ｉｎ－Ｔｉｍｅ，译作“适时管理”，原是日本丰田汽车公司推行的一种生产管理制度，后被美国引进，发展成一套系统的体系。介绍了ＪＩＴ的基本概念，阐述了实施ＪＩＴ的四项基本原则，即明确ＪＩＴ的目的；鼓励员工不断改进工作，实现企业的持久成功；只对增值性的操作进行规范，杜绝无效劳动；把创造优质变成每个人的职责。从削减批量规模等六个方面，叙述了实施ＪＩＴ的主要方法和技巧。总结和分析了江汉钻头厂为推行ＪＩＴ所作的探讨及初步成果。