论文部分内容阅读
合作行为是影响组织有效运营的重要因素，而已有文献还未能深入地揭示员工合作行为的内在形成机理。本文通过问卷调查271位员工数据（28个团队），从社会网络的视角探讨了中国情境中合作行为的内在形成机理。研究表明：团队认同与合作行为显著正相关，网络中心性在两者间起部分中介作用；任务的相互依赖性对团队认同与网络中心性的关系起着显著的正向调节作用。研究结果的启示是，中国企业领导者不仅要通过强化团队认同来提升员工的合作行为，也应重视员工之间的非正式互动在促进员工合作行为中所发挥的重要作用。