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项目的成本管理,一直是每个企业都非常关心的问题,想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须坚持科学的成本管理方法,遵循正确的成本管理制度,弄清成本管理的具体内容,抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施,实施有效的项目成本管理.本文首先对工程项目施工成本管理方法及影响因素进行了分析,接着分析了铁路企业当前工程项目施工成本管理中存在的问题及成因,最后提出了实施成本管理的对策和措施建议.