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水利部小浪底水利枢纽建设管理局对工程建设期形成的工程建设文化进行系统的总结和提炼，制定了《小浪底建管局企业文化规则》，包括《分析研究报告》《文化纲要》《VI系统及使用规范》《行动纲要》和《制度修订建议》五部分，形成了包括价值理念、行为规范和形象识别等为主要内容的新的企业文化体系。并分导入期、推广期、深化期、调整期强力推进，这个时期的文化建设全面而系统，体现为具有水利特色的现代组织管理文化。小浪底文化建设取得了显著成效：职工素质明显提高，凝聚力显著增强；内外关系和谐，社会形象良好；全面履行社会责任，在黄河治理开发中发挥巨大作用；工作得到认可，获得多个奖项和荣誉。