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近年来,铝型材市场日趋饱和,同行业竞争愈加激烈,特别对于建筑型材生产为主的企业,小批量、多品种、短交期成为其订单结构的一个显著特点.同时,这意味着生产企业需拥有发达的物流体系.本文依据亚铝物流现状运用“三分四定”的物流规划思路分析,结合信息化系统在生产中的应用来探讨铝型材生产过程中的物流体系构建,旨在解决生产中遇到的物流瓶颈.