作为上海市实行企业补充养老保险办法的试点单位,上海烟草的补充养老制度已实施十几年了,经过多年来的不断探索与实践,形成了以一套比较完整的管理制度和操作办法,成为我单位多元化分配的一个重要组成部分,在吸引人、留住人和激励人方面都发挥着重要作用。但随着国家企业年金相关政策的出台,现行的补充养老金社保托管模式已无法适应企业年金市场化管理的需要,特别是补充养老的资金运作缺乏相应的监管机制,其运作风险随着资金量的逐步增加而快速扩大,因此如何确保企业现行的补充养老保险由社保直接托管的模式向市场化受托管理的企业年金管理模式的平稳过渡是当前面临的一项重要课题,笔者通过学习国家关于企业年金制定的相关政策和文件后,对如何建立适应本企业实际的企业年金制度进行了详细的分析和思考,并提出了一系列建议。