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因应全球化的挑战,机构组织的变革与改造已是一种趋势,本文由台湾渔会组织所衍生出的治理问题着手,试图从课责概念与机制来分析与探究现行渔会管理与监督之缺失。缘此,文中首先介绍渔会组织、任务与功能,继而说明课责的内涵及其在机关组织的运作发展,并依循Romzek&Dubnick的「科层式、法律式、政治式、专业式」四种课责类型来探讨现行渔会组织与运作的问题,最后从公法人、公司化及非政府组织等三种模式中,讨论目前渔会组织改革之可能选择途径与课责方式,期使渔会健全运作并恒续发展。