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随着高新技术的快速发展以及先进器材的大量涌现与应用,器材管理部门在实施传统的资产管理基础上,亟需加强质量管理、计量管理、预防性维护(PM)管理、风险评估和预防等管理,并加以规范化和标准化,以满足临床诊疗工作的要求,满足医院规范化、法制化和先进管理的要求,满足现代化医学保障的要求。目前我国千张床位以上的大型医院平均每年的医疗设备、医用耗材、通用设备和物资的投入水平已经接近药品的支出,成为医院最重要的、需要严格掌控与管理的战略资源之一。如何购好、用好、管好、维护好上述战略资源,充分发挥其医疗、经济、社会效益,更好地为临床、为病患服务,是器材工作者持续思考和探索的课题。