随着现代医学的发展,越来越多的新材料、新技术应用于医疗中,使得临床诊断和治疗水平得到很大提升.那么医用耗材管理是医院医疗活动的基础,如何提高医用耗材管理的科学性和合理性,减少浪费和库存占用,优化管理流程,更好地为临床服务,是医院设备科库房管理的一个重要内容.过去医用耗材简单的账务管理，已远远满足不了现代医疗科学飞速发展的要求，物流EOS系统引入到医用耗材管理后，可实现医用耗材的全程跟踪管理。传统思想认为库房里的物资越多，表明单位兴旺发达，科学的医用耗材管理则认为库存少、零库存是最佳的库存管理。目前，医院对于医用耗材的管理越来越重视。随着医疗领域的不断发展，每一个医院都是一个独立的经济实体，医院要想在竞争中胜出，效益与成本成了重中之重。据统计显示，对于全国大型综合性医院，医用耗材成本占医院医疗成本的1/5，条目近5000多种，涉及范围广泛，其中每一项都与医疗工作的质量和安全息息相关。本文旨在研究医院设备科库房医用耗材自动补货问题，尝试将物流EOS系统与现有的医院“HIS系统”及“物资管理系统”相结合，升级优化相关领用与订货流程，从而建立一套实用、科学、符合医院实际情况的基于物流系统的医用耗材管理方法。