论文部分内容阅读
该文指出了黑龙江省邮政通信亏损的情况，并指出了其原因是由于邮政支出增长的幅度大于业务收入增长的幅度，亏损主要在分支机构，要改变这种状况，邮电企业就要按企业方式来经营，以提高经济效益为中心，从生产服务型转变为经营服务型，改革邮电经营管理体制，把生产管理与企业经营统一起来，从实际出发，改善邮电服务组织结构，降低邮运成本。该文对邮电部提出了调整邮政资费，报刊发行费率的建议。（刘佳摘）