QC小组活动作为全面质量管理中的重要一环，是解决生产经营实际问题，改善和提高工作质量的有效活动之一。本文结合广西华锡集团来宾冶炼厂5年来在质量管理小组活动中的经验教训和作者的亲身感受分5个方面阐述了在质量管理小组活动中如何形成和提高QC团队精神的个人观点。认为领导重视是形成和提高QC团队精神的关键，调动广大职工参与质量管理活动是形成和提高QC团队精神的基础，提高团队核心人物的素质，增强团队的向心力和凝聚力是形成和提高QC团队精神的必要条件，小组成员的无私奉献精神是形成和提高QC团队精神的助推器，沟通与分享是形成和提高QC团队精神的催化剂。团队精神在企业质量管理小组活动中起着举足轻重的作用，需要从点滴做起，精心打造具有独特魅力的QC团队文化，形成强大的凝聚力，进而形成本企业自己的、独具特色的QC团队精神。