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本文针对2011年上半年富士康深圳龙华厂所发生的员工连续跳楼自杀事，进行事件的还原、检视与反思。自杀是个人行为，不过，员的连续自杀都用跳楼的方式来呈现，其中的因素与关联性就不单纯。基本上的研究发现，员工并未相约，但在厂中陆续采取行动，的确有向富士康的管理阶层与管理文化「抗议」的意涵。相对地富士康在董事长郭台铭的思考中，原本采单纯低调的姿态，但无法中止员工的连续跳，才有后来「天网、地网、无形网」三网的建置对自杀行为进行防制。