【摘 要】
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成本标准化、定额化管理是国家电网公司"集团化运作、集约化发展、精细化管理和标准化建设"工作目标在财务管理领域的具体表现,也是国网公司实施财务集约化的重要内容,更是国
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成本标准化、定额化管理是国家电网公司"集团化运作、集约化发展、精细化管理和标准化建设"工作目标在财务管理领域的具体表现,也是国网公司实施财务集约化的重要内容,更是国网福建电力深化全面预算管理,提高成本管理水平在新形势下的重要命题。经过多年管理实践,国网福建电力形成了国网公司标准成本为一次预算管理依据,福建省电力标准成本为二次预算管理依据的二级管理模式。依托价值驱动的标准成本全过程管理,国网福建电力持续多年开展"三节约"活动,形成节俭办企良好风气,树立人人心中都有一本"节约账"的节约意识,实现公平合理分配财务资源,严格成本费用控制效果显著。
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